שיפוץ לובי וחללים משותפים בבניין

אין מחיר אחיד, מפני שהעלות נגזרת מהיקף החללים שנכללים, ממצב התשתיות מתחת לגמר, ומרמת הגמר שהוועד בוחר. בניין שבו נדרש טיפול בלוח החשמל ובארון התקשורת שונה מהותית מבניין שבו התשתיות תקינות. לכן אנחנו מגיעים לסקר בבניין, מודדים ומתעדים, ומוסרים אומדן שמבוסס על מה שנמצא בפועל ולא על הערכה טלפונית.

כן, וזו החלטה נפוצה ולגיטימית. הכלל היחיד שחשוב לשמור עליו הוא שהתשתיות של כל החללים שמתוכננים לשיפוץ בעתיד ייבחנו כבר עכשיו, כדי שלא ניאלץ לפתוח בשלב הבא קיר שכבר נסגר. בסקר אנחנו מסמנים בדיוק מה נכנס לשלב הנוכחי, ומה מוכן להמשך.

כן. חדר המדרגות הוא נתיב המילוט של הבניין, ומעבר בטוח נשמר בכל שעות העבודה. אנחנו עובדים בחלוקה שמשאירה מסלול פנוי, מגנים על דלתות הדירות ועל הרצפה, ומנקים את האתר בסוף כל יום. גם שעות העבודה הרועשות נקבעות מראש מול הוועד.

זו כבר עבודת שיקום מבני ולא עבודת גמר, והיא דורשת בדיקה וליווי של מהנדס. כיסוי בטיח מסתיר את הממצא ואינו מטפל בו. אנחנו מפרידים בין שני סוגי העבודה כבר בשלב הסקר, כדי שהוועד יידע מה בדיוק הוא מאשר ובאיזה סדר. יש לנו ניסיון מקיף בשיקום עמודים ובטונים, כולל פרויקטים שבסופם הוסרו צווים של מהנדס העיר.

המשך נקבע ממספר החללים, ממצב התשתיות ומזמני האספקה של פריטים מיוחדים כמו דלת כניסה, אינטרקום ונגרות. אנחנו מוסרים טווח כתוב לפרויקט הספציפי בפגישת הסקר. הדבר שהכי מקדים סיום הוא סגירת ההחלטות על הפריטים המוזמנים בתחילת הדרך ולא באמצע.

סקר בבניין ואפיון כתוב: מיפוי מצב קיים לכל חלל, הפרדה בין תחזוקה לבין שדרוג, סדר שלבים, טווח לוח זמנים, ורשימת נקודות ההחלטה שדורשות הכרעה של הוועד. המסמך נשאר אצלכם, ומשמש בסיס להשוואה מסודרת גם מול הצעות אחרות.

כן, וזו דרך עבודה שאנחנו מכירים היטב. בפרויקטים של לובי עבדנו בליווי מעצבות פנים, בהן מלאני שקד ברחבת אילן 16 בגבעת שמואל ומורן הייפרמן בנקר 3 בפתח תקווה. אנחנו מנהלים את הביצוע ואת קבלני המשנה, ועובדים לפי התוכניות והמפרט שנקבעו.

המסירה מתבצעת בסבב משותף עם הוועד, ובסופה נמסרים מסמכי האחריות. אנחנו נותנים אחריות מלאה על כל העבודות ומענה מהיר לכל קריאת שירות, וגם לאחר תקופת האחריות אנחנו זמינים לוועדים שעבדנו איתם.